12月16日，金泰氯堿舉行中央控制室啟用儀式，標志著公司就地改造項目圓滿收官，生產集中管控、智能化升級和安全環保提質方面邁入新階段。公司黨委書記、董事長高萬升出席活動并講話，化工板塊領導班子成員參加。
作為公司就地改造項目核心子項目，中央控制室建設初期就錨定“智能化、集約化、安全化”發展目標，總建筑面積1958平方米，集安全控制、生產調度、視頻監控、數據展示于一體。中央控制室的投用，顯著提升了企業安全防護能力，進一步夯實安全生產標準化企業創建成果；全面優化了生產效率，通過集中管控模式解決原先協調不暢、溝通復雜等問題，生產調度響應速度顯著提升；在智能化升級方面，與公司信息化項目深度融合，構建起覆蓋智慧生產、智能巡檢、智能安防、人員定位等數字化管理體系，為企業安全生產運行提供了更加強有力的保障。
為確保中央控制室順利啟用，公司成立項目攻堅小組，制定詳盡搬遷方案，保障在生產裝置不降負荷、不停車的情況下完成搬遷工作。建設期間，項目團隊克服冬季施工、系統對接復雜等挑戰，先后完成了設備選型安裝、線纜鋪設、數據遷移等關鍵任務。其中標準化機房，DCS機柜間設計、安裝、布線、調試等工作均由公司自主完成，節省外委費用約31萬元。
高萬升指出，新建中央控制室不僅是技術設施的升級，更是推動安全生產、提升管理效率、加快數字化轉型的重要載體。要求在工作中，一是要強化DCS精準操作，始終保持敬畏之心，以嚴謹、規范、精細的標準執行每一項操作，讓“零失誤、零差錯、零疏漏”成為工作常態，筑牢堅實的安全生產防線。二是要加強溝通配合，在總結以往經驗的基礎上，依托先進系統持續優化運行指標，推動節能降耗、提質增效工作取得實效，共同為公司實現扭虧為盈貢獻力量。三是要進一步強化監督、壓實責任，圍繞生產運行、安全環保、技術創新等重點環節，從嚴開展日常監督檢查，持續提升管理精細化水平，推動公司管理工作再上新臺階。
未來，金泰氯堿將以中央控制室為依托，持續深化數字化轉型和技術創新，不斷完善安全環保管理體系，為化工板塊高質量發展和產業升級作出更大貢獻。
